Wy\u017csze wynagrodzenie, lepsze mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego i ciekawsze obowi\u0105zki to trzy g\u0142\u00f3wne czynniki, kt\u00f3re obecnie motywuj\u0105 do zmiany pracy. Co ciekawe niestabilna w wyniku pandemii sytuacja u obecnego pracodawcy zach\u0119ci do zmiany firmy jedynie co dwudziestego pracownika. I chocia\u017c pozyskiwanie nowych talent\u00f3w jest jednym z priorytet\u00f3w HR przedsi\u0119biorstw w warunkach nowej rzeczywisto\u015bci, to tylko co dziesi\u0105ty pracodawca jest gotowy na ust\u0119pstwa w postaci podniesienia wynagrodzenia, by przyci\u0105gn\u0105\u0107 osoby o po\u017c\u0105danych kompetencjach a dw\u00f3ch na trzech zaoferuje umow\u0119 na czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c 3 miesi\u0105ce. Wi\u0119cej w opublikowanym dzi\u015b raporcie ManpowerGroup i HRlink \u201eOcena nowej rzeczywisto\u015bci rynku pracy \u2013 perspektywa pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Wed\u0142ug raportu ManpowerGroup i HRlink co drugi pracownik (48%) jest gotowy na zmian\u0119 pracy w trakcie pandemii, je\u015bli otrzyma wy\u017csze wynagrodzenie. Co pi\u0105ty (18%) zmieni firm\u0119, je\u015bli b\u0119dzie mie\u0107 lepsze mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego, a co czternasty (7%), gdy otrzyma propozycj\u0119 ciekawszych obowi\u0105zk\u00f3w. Co jeszcze motywuje pracownik\u00f3w do zmiany pracodawcy w czasie nowej normalno\u015bci? To awans na wy\u017csze stanowisko (6%) oraz niestabilna w wyniku pandemii sytuacja w obecnym miejscu pracy (5%). Co w takim razie musia\u0142oby si\u0119 wydarzy\u0107, aby pracownicy zmienili zdanie? W sytuacji ch\u0119ci zmiany pracy 46% pozostanie w organizacji, je\u015bli pracodawca zaoferuje wy\u017csze wynagrodzenie, a 18%, gdy firma zaproponuje stabilne zatrudnienie. 11% badanych pozosta\u0142oby w obecnym miejscu pracy, gdyby relacje z prze\u0142o\u017conym i atmosfera w zespole by\u0142y lepsze, tyle samo, je\u015bli otrzyma awans. Obawa przed zmian\u0105 pracy w trakcie pandemii zatrzyma w firmie 6% os\u00f3b, a brak wiedzy na temat kondycji finansowej przysz\u0142ego pracodawcy 4% badanych.<\/p>\n\n\n\n
Motywatory finansowe od zawsze by\u0142y jednym z kluczowych czynnik\u00f3w w procesie zmiany pracy. To, co jest istotn\u0105 informacj\u0105 p\u0142yn\u0105c\u0105 z naszego badania to odsetek pracownik\u00f3w motywowanych przez pozafinansowe elementy. To sygna\u0142 dla pracodawc\u00f3w, ile cennych dla organizacji talent\u00f3w mog\u0105 przyci\u0105gn\u0105\u0107, je\u015bli zadbaj\u0105 o ich rozw\u00f3j zawodowy, mo\u017cliwo\u015b\u0107 udzia\u0142u w nowych projektach, stabilne zatrudnienie, zaplanuj\u0105 wsp\u00f3lnie z nimi \u015bcie\u017ck\u0119 kariery a mened\u017cerowie zadbaj\u0105 o dobre relacje z pracownikami i w zespo\u0142ach. Te ostatnie potrzebne s\u0105 szczeg\u00f3lnie teraz, kiedy pracownicy wykonuj\u0105 prac\u0119 zdalnie lub wr\u0119cz odwrotnie, ich zakres obowi\u0105zk\u00f3w i specyfika stanowiska nie pozwalaj\u0105 im na to \u2013 m\u00f3wi\u00a0Iwona Janas,\u00a0dyrektor generalna ManpowerGroup w Polsce. \u00ad<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Pracodawcy w pandemii mniej otwarci na zmian\u0119 warunk\u00f3w zatrudnienia<\/h3>\n\n\n\n
Jak pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na podej\u015bcie firm do przyci\u0105gania i zatrzymywania talent\u00f3w? Wed\u0142ug raportu ManpowerGroup i HRlink 10% firm jest gotowych na to, by zaoferowa\u0107 kandydatowi wy\u017csze ni\u017c wcze\u015bniej planowa\u0142y wynagrodzenie, a 37% zaproponuje umow\u0119 na czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c 3 miesi\u0105ce. Mo\u017ce to wynika\u0107 z tego, \u017ce 22% firm odnotowa\u0142o w pandemii wzrost liczby kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy odrzucaj\u0105 oferty pracy, a 47% jest zdania, \u017ce obecnie wcale nie jest \u0142atwiej o nowego pracownika. Co jeszcze si\u0119 zmieni\u0142o? U 29% pracodawc\u00f3w w wyniku pandemii wyd\u0142u\u017cy\u0142 si\u0119 proces decyzyjny w zakresie pozyskiwania pracownik\u00f3w a dzia\u0142ania podejmowane s\u0105 w bardziej przemy\u015blany spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n
Dane zebrane w\u015br\u00f3d pracodawc\u00f3w potwierdzaj\u0105, \u017ce w trakcie pandemii wzros\u0142a ostro\u017cno\u015b\u0107 i zachowawczo\u015b\u0107 firm. Organizacje bacznie przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 danym i analizuj\u0105 ka\u017cd\u0105 wydan\u0105 lub zaplanowan\u0105 do wydania z\u0142ot\u00f3wk\u0119. Podobnie wygl\u0105da kwestia zaci\u0105gania d\u0142ugoterminowych zobowi\u0105za\u0144, bo do takich nale\u017cy zatrudnienie pracownika na czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c okres pr\u00f3bny. Ostatnie p\u00f3\u0142 roku to czas dynamicznych zmian i ci\u0105g\u0142ych, cz\u0119sto skrajnych prognoz. W takich warunkach podejmowanie d\u0142ugofalowych decyzji jest zwyczajnie trudne oraz obarczone du\u017cym ryzykiem. Dodatkowo przej\u015bcie na prac\u0119 zdaln\u0105, hybrydow\u0105 postawi\u0142o przed nami wyzwanie w postaci wypracowania optymalnych metod komunikacji w firmie. Cz\u0119\u015b\u0107 firm do\u015b\u0107 szybko dostosowa\u0142a swoje procesy do panuj\u0105cych warunk\u00f3w, jednak pozostali pracodawcy do dzi\u015b szukaj\u0105 w\u0142a\u015bciwych narz\u0119dzi i sposob\u00f3w na efektywne komunikowanie si\u0119 i podejmowanie decyzji \u2013 m\u00f3wi\u00a0Arkadiusz Kuchto, prezes zarz\u0105du HRlink.pl.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Czy pandemia przynios\u0142a kres rynku kandydata?<\/h3>\n\n\n\n
W raporcie opublikowano tak\u017ce analiz\u0119 danych zebranych od 250 firm (korzystaj\u0105cych z kilkudziesi\u0119ciu \u017ar\u00f3de\u0142 aplikacji kandydat\u00f3w, w tym p\u0142atnych i darmowych serwis\u00f3w z ofertami pracy), uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 zmiany w liczbie ofert zatrudnienia w podziale na wojew\u00f3dztwa oraz sektory rynku, w ramach kt\u00f3rej przeanalizowano i por\u00f3wnano dane z okresu stycze\u0144-lipiec 2019 i 2020. Por\u00f3wnuj\u0105c te okresy w uj\u0119ciu rocznym perspektywy znalezienia nowej pracy najbardziej pogorszy\u0142y si\u0119 w przypadku mieszka\u0144c\u00f3w wojew\u00f3dztwa kujawsko-pomorskiego (o 48% ofert pracy mniej ni\u017c w analogicznym czasie rok temu), ma\u0142opolskiego (40%) i pomorskiego (34%). Zielon\u0105 wysp\u0105 na mapie Polski jest wojew\u00f3dztwo warmi\u0144sko-mazurskie, gdzie w okresie pandemii a\u017c o 16% w uj\u0119ciu rocznym wzros\u0142a liczba ofert. Z kolei bior\u0105c pod uwag\u0119 dane dla 33 obszar\u00f3w rynku, to a\u017c 12 bran\u017c odnotowa\u0142o wzrost liczby ofert pracy. Najwi\u0119ksza r\u00f3\u017cnica w por\u00f3wnaniu do stycznia\u2013lipca 2019 roku dotyczy sektora medycznego ze wzrostem a\u017c o 551% oraz farmacji \u2013 441%. Na korzystniejsze ni\u017c przed rokiem perspektywy zmiany zawodowej mog\u0142y liczy\u0107 osoby zainteresowane zatrudnieniem w bran\u017cy FMCG (305%), IT (65%), analityce (57%), finansach i bankowo\u015bci (41%). Jednocze\u015bnie pandemia przynios\u0142a pogorszenie szans na znalezienie nowej pracy w hotelarstwie (spadek o 65%), administracji (51%) i energetyce (37%). Arkadiusz Kuchto\u00a0zauwa\u017ca, \u017ce pandemia przynios\u0142a du\u017c\u0105 polaryzacj\u0119 zmian w poszczeg\u00f3lnych obszarach rynku. <\/p>\n\n\n\n
Nie oznacza to jednak, \u017ce mamy ca\u0142kowity kres rynku kandydata, mimo og\u00f3lnego wzrostu stopy bezrobocia. Jak wskaza\u0142a prawie po\u0142owa badanych pracodawc\u00f3w, nie jest \u0142atwiej pozyska\u0107 pracownika w czasie pandemii, w szczeg\u00f3lno\u015bci w bran\u017cach IT, e-commerce, call center czy FMCG. Firmy wykorzystuj\u0105 wi\u0119cej kana\u0142\u00f3w dotarcia do kandydat\u00f3w oraz publikuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 og\u0142osze\u0144 rekrutacyjnych w poszczeg\u00f3lnych procesach, czasem pomimo mniejszej liczby prowadzonych rekrutacji w danym sektorze \u2013 podsumowuje\u00a0prezes HRlink.pl. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Z kolei\u00a0Iwona Janas\u00a0zaznacza, \u017ce pandemia zmieni\u0142a rynek pracy, w tym zapotrzebowanie na kompetencje.<\/p>\n\n\n\n
W naszym badaniu pracodawcy przyznali, \u017ce pozyskiwanie nowych talent\u00f3w jest dla nich jednym z najwa\u017cniejszych HRowych cel\u00f3w w warunkach nowej rzeczywisto\u015bci. Firmy s\u0105 \u015bwiadome, \u017ce bez potrzebnych umiej\u0119tno\u015bci nie b\u0119d\u0105 mog\u0142y umacnia\u0107 swojej przewagi konkurencyjnej. To, na co organizacje w ostatnim czasie zwracaj\u0105 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119, to kompetencje mi\u0119kkie, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 budowa\u0107 odporno\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w i firm. Chodzi o umiej\u0119tno\u015b\u0107 komunikacji, wsp\u00f3\u0142pracy w zespole, dobrej organizacji pracy, adaptacji do zmieniaj\u0105cej si\u0119 sytuacji. Wiedz\u0105 o tym r\u00f3wnie\u017c pracodawcy, kt\u00f3rzy w procesach rekrutacyjnych k\u0142ad\u0105 coraz wi\u0119kszy nacisk na posiadanie przez kandydat\u00f3w tych kompetencji \u2013 dodaje\u00a0Iwona Janas.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u0179r\u00f3d\u0142o: ManpowerGroup Polska <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wy\u017csze wynagrodzenie, lepsze mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego i ciekawsze obowi\u0105zki to trzy g\u0142\u00f3wne czynniki, kt\u00f3re obecnie motywuj\u0105 do zmiany pracy. Co ciekawe niestabilna w wyniku pandemii sytuacja u obecnego pracodawcy zach\u0119ci do zmiany firmy jedynie co dwudziestego pracownika. I chocia\u017c pozyskiwanie nowych talent\u00f3w jest jednym z priorytet\u00f3w HR przedsi\u0119biorstw w warunkach nowej rzeczywisto\u015bci, to tylko co […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2933,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[205],"tags":[332,522,558,552,308,331],"class_list":["post-3554","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praca-w-regionie","tag-rynek-pracy","tag-rynek-pracy-po-pandemii","tag-warunki-zatrudnienia","tag-wplyw-pandemii-na-rynek-pracy","tag-wynagrodzenie","tag-zmiana-pracy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3554","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3554"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3554\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3555,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3554\/revisions\/3555"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3554"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3554"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3554"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}