Okres pandemii zapocz\u0105tkowa\u0142 rewolucj\u0119 w podej\u015bciu pracodawc\u00f3w do pracy zdalnej i wymusi\u0142 du\u017c\u0105 elastyczno\u015b\u0107 w tym zakresie. Wiele firm zdecydowa\u0142o si\u0119 na wprowadzenie zdalnego modelu wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w na stanowiskach, na kt\u00f3rych by\u0142o to mo\u017cliwe. Celem tych dzia\u0142a\u0144 by\u0142o zadbanie o bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w i zapewnienie ci\u0105g\u0142o\u015bci biznesu. Obecnie jednak coraz wi\u0119cej organizacji powraca do tradycyjnego modelu wykonywania pracy z siedziby firmy. Motywacje bywaj\u0105 r\u00f3\u017cne, najcz\u0119\u015bciej s\u0105 zwi\u0105zane z wyzwaniami w obszarze zdalnego zarz\u0105dzania zespo\u0142ami i d\u0142ugotrwa\u0142ego utrzymania wysokiej efektywno\u015bci. Nierzadko wynikaj\u0105 te\u017c z potrzeby zintegrowania pracownik\u00f3w z firm\u0105. Wielu pracodawc\u00f3w obserwuje, \u017ce d\u0142ugofalowa praca zdalna i odosobnienie zatrudnionych os\u00f3b spowodowa\u0142y pogorszenie samopoczucia kadr oraz negatywnie wp\u0142yn\u0119\u0142y na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 i produktywno\u015b\u0107 w zespo\u0142ach \u2013 zauwa\u017ca\u00a0Katarzyna P\u0105czkowska, dyrektor ds. rekrutacji sta\u0142ej w Manpower.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Przedsi\u0119biorcy zwracaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c uwag\u0119, \u017ce ze wzgl\u0119du na charakter wykonywanych zada\u0144 wiele funkcji nie mo\u017ce by\u0107 realizowanych poza miejscem pracy. Blisko 8 na 10 pracodawc\u00f3w w Polsce twierdzi, \u017ce codziennej obecno\u015bci w firmie wymaga wi\u0119kszo\u015b\u0107 (76 \u2013 100%) stanowisk w ich organizacji. 13% stwierdza, \u017ce jest to konieczne w przypadku ponad po\u0142owy miejsc pracy (51 \u2013 75%). Zaledwie 1% deklaruje, \u017ce w organizacji nie ma funkcji, obliguj\u0105cych zatrudnione osoby do przychodzenia do siedziby firmy ka\u017cdego dnia.<\/p>\n\n\n\n Pracodawcy chc\u0105 jednak uelastycznia\u0107 stanowiska, kt\u00f3re wymagaj\u0105 codziennego pojawiania si\u0119 w miejscu pracy. W jaki spos\u00f3b zamierzaj\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107 ten cel? Przede wszystkim poprzez wprowadzenie elastycznych godzin rozpocz\u0119cia i zako\u0144czenia pracy. Takie rozwi\u0105zanie chce zaproponowa\u0107 pracownikom w przysz\u0142o\u015bci 39% przedsi\u0119biorc\u00f3w. Plany organizacji obejmuj\u0105 te\u017c po\u0142\u0105czenie pracy zdalnej z wykonywaniem zada\u0144 w siedzibie firmy (33%), wprowadzenie elastycznych godzin pracy (15%), wyb\u00f3r miejsca pracy (12%) i podzia\u0142 stanowiska pomi\u0119dzy kilka os\u00f3b (5%). A\u017c 42% w og\u00f3le nie widzi mo\u017cliwo\u015bci uelastycznienia tych r\u00f3l.<\/p>\n\n\n\n Pracownicy oczekuj\u0105 od pracodawc\u00f3w du\u017cej elastyczno\u015bci w zakresie wyboru modelu, miejsca czy godzin pracy. Bardzo zale\u017cy im na stabilno\u015bci zatrudnienia, przy jednoczesnym zachowaniu balansu pomi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym i prywatnym. Kadra nie chce utraci\u0107 uzyskanej w czasie pandemii elastyczno\u015bci. Kompromisem wydaje si\u0119 wprowadzanie lub utrzymanie na szersz\u0105 skal\u0119 hybrydowego modelu pracy. Kluczowe jest r\u00f3wnie\u017c dok\u0142adne zbadanie oczekiwa\u0144 i potrzeb pracownik\u00f3w oraz odpowiadanie na nie \u2013 mi\u0119dzy innymi poprzez wprowadzanie elastycznych rozwi\u0105za\u0144, a tak\u017ce dba\u0142o\u015b\u0107 o bezpiecze\u0144stwo zdrowotne i dobrostan psychiczny zatrudnionych os\u00f3b. Kolejnym wa\u017cnym elementem jest sta\u0142y rozw\u00f3j pracownik\u00f3w w zakresie kompetencji mi\u0119kkich i twardych, tak \u017ceby mogli sprosta\u0107 dynamiczne zmieniaj\u0105cym si\u0119 potrzebom rynku pracy \u2013 stwierdza\u00a0Katarzyna P\u0105czkowska. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Ekspertka dodaje, \u017ce kandydaci pytani w trakcie proces\u00f3w rekrutacyjnych o oczekiwania wobec pracodawc\u00f3w wyra\u017anie podkre\u015blaj\u0105 potrzeb\u0119 pracy zdalnej lub hybrydowej \u2013 zw\u0142aszcza w przypadku stanowisk z obszaru IT, obs\u0142ugi klienta czy sprzeda\u017cy i marketingu. <\/p>\n\n\n\n Cz\u0119sto w przypadku braku takiej mo\u017cliwo\u015bci kandydaci nie decyduj\u0105 si\u0119 na przyj\u0119cie oferty pracy. Elastyczno\u015b\u0107 pracodawcy staje si\u0119 na obecnym rynku wa\u017cn\u0105 przewag\u0105 konkurencyjn\u0105 i mo\u017ce zapewni\u0107 szerszy dost\u0119p do po\u017c\u0105danych talent\u00f3w \u2013 podsumowuje\u00a0Katarzyna P\u0105czkowska.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Ch\u0119\u0107 sprowadzenia kadry do biur jest silna nie tylko w\u015br\u00f3d polskich, ale tak\u017ce zagranicznych pracodawc\u00f3w. Firmy globalnie przewiduj\u0105, \u017ce 69% zatrudnionych os\u00f3b wr\u00f3ci do tradycyjnego modelu pracy. Wykonywanie zada\u0144 w pe\u0142ni zdalnie b\u0119dzie mo\u017cliwe tylko w przypadku 6% pracownik\u00f3w. Organizacje na \u015bwiecie s\u0105 jednak zdecydowanie bardziej otwarte na hybrydowy model pracy ni\u017c polscy pracodawcy. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 naprzemiennego realizowania obowi\u0105zk\u00f3w w domu i w siedzibie firmy b\u0119dzie mia\u0142o 22% pracownik\u00f3w \u2013 czyli ponad dwa razy wi\u0119cej ni\u017c w kraju nad Wis\u0142\u0105.<\/p>\n\n\n\n \u0179r\u00f3d\u0142o: ManpowerGroup Polska<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Polscy przedsi\u0119biorcy nie zamierzaj\u0105 kontynuowa\u0107 modelu pracy zdalnej i deklaruj\u0105, \u017ce 88% pracownik\u00f3w wr\u00f3ci do wykonywania zada\u0144 w siedzibie firmy. Propozycj\u0119 pracy w modelu hybrydowym otrzyma tylko 9% kadry, przy czym zaledwie 5% z tej grupy b\u0119dzie mia\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 realizowania obowi\u0105zk\u00f3w poza organizacj\u0105 przez wi\u0119ksz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 tygodnia. Wynika to przede wszystkim z obaw o dobre […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4303,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[205],"tags":[569,808,459,522],"class_list":["post-4301","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praca-w-regionie","tag-home-office","tag-powrot-do-biur","tag-praca-zdalna","tag-rynek-pracy-po-pandemii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4301"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4301\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4305,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4301\/revisions\/4305"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4301"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/81d2535cfb3beb83bc09cad56deae92b.png\")
<\/figure>\n\n\n\n