{"id":5436,"date":"2022-02-14T11:39:19","date_gmt":"2022-02-14T11:39:19","guid":{"rendered":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/?p=5436"},"modified":"2022-02-15T11:58:17","modified_gmt":"2022-02-15T11:58:17","slug":"jak-rozkochac-pracownika-w-firmie-6-wskazowek-dla-organizacji-ktore-pomoga-zwiekszyc-zaangazowanie-personelu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/jak-rozkochac-pracownika-w-firmie-6-wskazowek-dla-organizacji-ktore-pomoga-zwiekszyc-zaangazowanie-personelu\/","title":{"rendered":"Jak rozkocha\u0107 pracownika w firmie? 6 wskaz\u00f3wek dla organizacji, kt\u00f3re pomog\u0105 zwi\u0119kszy\u0107 zaanga\u017cowanie personelu"},"content":{"rendered":"\n

A\u017c 43% organizacji zamierza powi\u0119kszy\u0107 swoje zespo\u0142y w I kwartale 2022 roku. W dobie rekordowo wysokiego niedoboru talent\u00f3w przyci\u0105gni\u0119cie i utrzymanie pracownik\u00f3w dysponuj\u0105cych odpowiednimi kwalifikacjami nie jest jednak zadaniem \u0142atwym. Wzrastaj\u0105ca liczba ofert pracy we wszystkich sektorach gospodarki wraz z obserwowan\u0105 na rynku intensywn\u0105 rywalizacj\u0105 o kadry zach\u0119caj\u0105 pracownik\u00f3w do poszukiwania nowych mo\u017cliwo\u015bci zawodowych. Co w tej sytuacji mog\u0105 zrobi\u0107 organizacje? Jakie dzia\u0142ania wdra\u017ca\u0107, by zatrzyma\u0107 personel na d\u0142u\u017cej i zminimalizowa\u0107 ryzyko rotacji? Ekspertka ds. rozwoju i zarz\u0105dzania karier\u0105 z ManpowerGroup przedstawia kilka dobrych praktyk.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Zgodnie z danymi zawartymi w \u201eBarometrze ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia\u201d, przedsi\u0119biorcy wykazuj\u0105 obecnie siln\u0105 ch\u0119\u0107 powi\u0119kszania swoich zasob\u00f3w kadrowych. Jednocze\u015bnie a\u017c 8 na 10 z nich odczuwa deficyt wykwalifikowanych pracownik\u00f3w \u2013 co potwierdza badanie \u201eNiedob\u00f3r talent\u00f3w\u201d. Pozyskanie kompetentnych kandydat\u00f3w i wdro\u017cenie ich w obowi\u0105zki jest procesem czasoch\u0142onnym, dlatego te\u017c firmom zale\u017cy na d\u0142ugofalowej wsp\u00f3\u0142pracy z zatrudnionymi osobami. W jaki spos\u00f3b pracodawcy mog\u0105 zwi\u0119kszy\u0107 swoj\u0105 atrakcyjno\u015b\u0107 na rynku i zbudowa\u0107 sprzyjaj\u0105c\u0105 kultur\u0119 organizacyjn\u0105, w kt\u00f3rej pracownicy b\u0119d\u0105 chcieli pozosta\u0107? Agnieszka Krzemie\u0144, ekspertka ds. rozwoju i zarz\u0105dzania karier\u0105 z Right Management w ManpowerGroup, wskazuje obszary, nad kt\u00f3rymi warto pracowa\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Skuteczny onboarding<\/h2>\n\n\n\n

Pierwsze wra\u017cenie robi si\u0119 tylko raz. Firma, kt\u00f3ra chce jak najlepiej zaprezentowa\u0107 si\u0119 przed nowym cz\u0142onkiem zespo\u0142u, powinna zapewni\u0107 zar\u00f3wno profesjonalny proces rekrutacyjny, jak i skuteczne wdro\u017cenie. Osoba, kt\u00f3ra ju\u017c na samym pocz\u0105tku dobrze pozna struktur\u0119, kultur\u0119 oraz warto\u015bci organizacji, b\u0119dzie mog\u0142a si\u0119 w niej szybciej odnale\u017a\u0107 oraz lepiej poczu\u0107. Bardzo wa\u017cnym elementem onboardingu jest r\u00f3wnie\u017c przedstawienie pracownikowi jego obowi\u0105zk\u00f3w w przejrzysty i usystematyzowany spos\u00f3b \u2013 tak, aby \u015bwie\u017co zatrudniona osoba rozumia\u0142a swoje zadania i zna\u0142a oczekiwania prze\u0142o\u017conego. Dzi\u0119ki tej wiedzy poczuje si\u0119 ona pewniej i zacznie sprawnie realizowa\u0107 powierzone projekty. Opieka mentora dodatkowo zwi\u0119kszy poczucie bezpiecze\u0144stwa wchodz\u0105cej do organizacji osoby.<\/p>\n\n\n\n

S\u0142uchanie g\u0142osu pracownik\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n

Pandemia COVID-19 znacz\u0105co zmieni\u0142a potrzeby personelu. Jak wynika z analizy ManpowerGroup, dotycz\u0105cej trend\u00f3w w zatrudnieniu w 2021 roku, w dobie globalnego zagro\u017cenia zdrowotnego pracownicy oczekuj\u0105 od firm elastyczno\u015bci oraz zaufania, kt\u00f3re pozwol\u0105 im uzyska\u0107 wi\u0119ksz\u0105 samodzielno\u015b\u0107 w dzia\u0142aniu. Dane ManpowerGroup z raportu \u201eNiedob\u00f3r talent\u00f3w\u201d wskazuj\u0105 te\u017c, \u017ce a\u017c 8 na 10 pracownik\u00f3w chcia\u0142oby osi\u0105gn\u0105\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym. Preferencje zatrudnionych os\u00f3b zmieni\u0142y si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w obszarze benefit\u00f3w pozap\u0142acowych. Najbardziej po\u017c\u0105danymi \u015bwiadczeniami s\u0105 obecnie te, kt\u00f3re daj\u0105 personelowi poczucie bezpiecze\u0144stwa \u2013 mi\u0119dzy innymi prywatna opieka zdrowotna oraz dodatkowe ubezpieczenie. Pracodawcy, kt\u00f3rzy \u015bledz\u0105 aktualne trendy w zatrudnieniu, uwa\u017cnie ws\u0142uchuj\u0105 si\u0119 w g\u0142os pracownik\u00f3w i poznaj\u0105 ich potrzeby, b\u0119d\u0105 w stanie przygotowa\u0107 atrakcyjne oferty, kt\u00f3re pozwol\u0105 im przyci\u0105gn\u0105\u0107 nowych kandydat\u00f3w i sprawi\u0107, by zostali oni w organizacji na d\u0142u\u017cej.<\/p>\n\n\n\n

Wzmacnianie kultury organizacyjnej firmy<\/h2>\n\n\n\n

Zar\u00f3wno pracownicy, jak i klienci chc\u0105 dzi\u015b wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z organizacjami, kt\u00f3re wyznaj\u0105 podobne do nich warto\u015bci. Dlatego te\u017c oczekuj\u0105 od firm zaj\u0119cia stanowiska w wa\u017cnych kwestiach spo\u0142ecznych, dotycz\u0105cych mi\u0119dzy innymi ochrony \u015brodowiska czy aktywnego wdra\u017cania idei r\u00f3\u017cnorodno\u015bci oraz integracji w przedsi\u0119biorstwie. Podzielanie warto\u015bci organizacji oraz udzia\u0142 w akcjach z obszaru ESG i CSR pozwalaj\u0105 personelowi uto\u017csami\u0107 si\u0119 z firm\u0105 i jej kultur\u0105, co sprzyja d\u0142ugofalowej wsp\u00f3\u0142pracy oraz wzrostowi zaanga\u017cowania. Dzi\u0119ki temu firma staje si\u0119 dla pracownika organizacj\u0105 z wyboru. Warto jednak zaznaczy\u0107, \u017ce wed\u0142ug danych zebranych przez ManpowerGroup, w I p\u00f3\u0142roczu 2022 roku tylko co sz\u00f3ste przedsi\u0119biorstwo w Polsce zamierza wdra\u017ca\u0107 szkolenia z obszaru r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Ponad po\u0142owa pracodawc\u00f3w w og\u00f3le nie planuje takich dzia\u0142a\u0144 \u2013 co jest do\u015b\u0107 niepokoj\u0105cym zjawiskiem.<\/p>\n\n\n\n

Przejrzysta i regularna komunikacja<\/h2>\n\n\n\n

Komunikatywno\u015b\u0107 jest dzi\u015b jedn\u0105 z najbardziej cenionych na rynku pracy kompetencji mi\u0119kkich. Oczekuj\u0105 jej zar\u00f3wno pracodawcy, jak i pracownicy. W czasie dynamicznych zmian otoczenia biznesowego personel chce na bie\u017c\u0105co otrzymywa\u0107 informacje, dotycz\u0105ce inicjatyw i dzia\u0142a\u0144 podejmowanych przez firmy. Zatrudnione osoby spodziewaj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c wiadomo\u015bci na temat tego, w jakiej kondycji znajduje si\u0119 organizacja. Pracownicy, podobnie jak klienci, wymagaj\u0105 dzi\u015b od organizacji transparentno\u015bci. Pomaga ona w budowaniu zaufania do pracodawcy i zwi\u0119ksza jego wiarygodno\u015b\u0107 na rynku.<\/p>\n\n\n\n

Sprawne zarz\u0105dzanie zespo\u0142ami<\/h2>\n\n\n\n

Pandemia postawi\u0142a przed organizacjami wyzwania, zwi\u0105zane z kierowaniem zespo\u0142ami rozproszonymi. Nowy styl zarz\u0105dzania wymaga od mened\u017cer\u00f3w nabywania oraz nieustannego doskonalenia kompetencji, kt\u00f3re pozwol\u0105 im skutecznie integrowa\u0107 pracownik\u00f3w, wykonuj\u0105cych zadania w modelu zdalnym lub hybrydowym, a tak\u017ce monitorowa\u0107 post\u0119py w ich pracy przy jednoczesnym zachowaniu swobody dzia\u0142a\u0144 personelu. Kluczowa w tym procesie jest komunikacja, pozwalaj\u0105ca jasno i precyzyjnie delegowa\u0107 zadania oraz poznawa\u0107 potrzeby i wyzwania, z jakimi mierz\u0105 si\u0119 zespo\u0142y. Ogromne znaczenie ma r\u00f3wnie\u017c profesjonalne przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej, dotycz\u0105cej pracy i osi\u0105ganych rezultat\u00f3w. Rozwini\u0119te umiej\u0119tno\u015bci z obszaru empatycznego kierowania zespo\u0142ami pozwalaj\u0105 zwi\u0119kszy\u0107 efektywno\u015b\u0107 personelu, co przek\u0142ada na budowanie u pracownik\u00f3w poczucia sprawstwa i odpowiedzialno\u015bci za rezultaty. Takie dzia\u0142ania wp\u0142ywaj\u0105 te\u017c na pozytywn\u0105 atmosfer\u0119 w pracy, daj\u0105c\u0105 zatrudnionym osobom poczucie bezpiecze\u0144stwa i przynale\u017cno\u015bci. Niestety, inwestowanie w regularny rozw\u00f3j kompetencji liderskich nadal nie jest powszechn\u0105 praktyk\u0105 w firmach. Jak wynika z analiz ManpowerGroup, programy rozwojowe dla mened\u017cer\u00f3w w I p\u00f3\u0142roczu 2022 roku zamierza wdra\u017ca\u0107 tylko co pi\u0105ty polski przedsi\u0119biorca.<\/p>\n\n\n\n

Nieustanna nauka<\/h2>\n\n\n\n

Post\u0119puj\u0105ca rewolucja technologiczna oraz dynamiczne zmiany na rynku pracy wymagaj\u0105 szybkiego przyswajania nowych kompetencji, sprzyjaj\u0105cych budowaniu konkurencyjno\u015bci ka\u017cdego z nas. Rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci przek\u0142ada si\u0119 na zwi\u0119kszenie poczucia stabilno\u015bci i atrakcyjno\u015bci zatrudnienia u pracownika. Personel oczekuje od pracodawc\u00f3w wsparcia w zdobywaniu, poszerzeniu oraz doskonaleniu kolejnych kompetencji. Kursy i szkolenia nale\u017c\u0105 obecnie do grupy najbardziej po\u017c\u0105danych benefit\u00f3w. Inwestycja w rozw\u00f3j kadry przyczynia si\u0119 do wzrostu satysfakcji pracownik\u00f3w, utrzymuj\u0105c jednocze\u015bnie ich motywacj\u0119 na wysokim poziomie. Zdobywanie nowych kompetencji otwiera przed pracownikiem dalsze mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego wewn\u0105trz organizacji, a to sprawia, \u017ce ch\u0119tniej anga\u017cuje si\u0119 on w d\u0142ugofalow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z dan\u0105 firm\u0105. Polscy pracodawcy maj\u0105 tego \u015bwiadomo\u015b\u0107 \u2013 a\u017c 60% z nich kusi kandydat\u00f3w kursami, szkoleniami i opiek\u0105 mentorsk\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 podnoszenie kwalifikacji i budowanie alternatyw rozwoju zawodowego wewn\u0105trz organizacji.<\/p>\n\n\n\n

Podsumowuj\u0105c \u2013 wdra\u017canie w organizacji dobrych praktyk ze wszystkich wy\u017cej wymienionych obszar\u00f3w sprzyja budowaniu marki odpowiedzialnego i przyjaznego pracodawcy, pracodawcy z wyboru. Atrakcyjne dla pracownik\u00f3w rozwi\u0105zania pomagaj\u0105 w przyci\u0105gni\u0119ciu nowego personelu oraz pozytywnie wp\u0142ywaj\u0105 na retencj\u0119 zatrudnionych ju\u017c os\u00f3b. Pracownicy, kt\u00f3rzy zauwa\u017caj\u0105, \u017ce firma ma im wiele do zaoferowania w zakresie rozwoju zawodowego, korzystaj\u0105 z tych mo\u017cliwo\u015bci i ch\u0119tniej zostaj\u0105 w organizacji na d\u0142u\u017cej. Dzi\u0119ki odpowiedniej strategii pozyskiwania i zatrzymywania talent\u00f3w przedsi\u0119biorcy zapewniaj\u0105 sobie dost\u0119p do wykwalifikowanej kadry i w konsekwencji buduj\u0105 swoj\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Pracownik, kt\u00f3rego \u201erozkocha\u0142a\u201d w sobie organizacja, jest najlepszym ambasadorem marki, kt\u00f3ry zach\u0119ca innych do do\u0142\u0105czania do silnej oraz atrakcyjnej firmy.  <\/p>\n\n\n\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: ManpowerGroup<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A\u017c 43% organizacji zamierza powi\u0119kszy\u0107 swoje zespo\u0142y w I kwartale 2022 roku. W dobie rekordowo wysokiego niedoboru talent\u00f3w przyci\u0105gni\u0119cie i utrzymanie pracownik\u00f3w dysponuj\u0105cych odpowiednimi kwalifikacjami nie jest jednak zadaniem \u0142atwym. Wzrastaj\u0105ca liczba ofert pracy we wszystkich sektorach gospodarki wraz z obserwowan\u0105 na rynku intensywn\u0105 rywalizacj\u0105 o kadry zach\u0119caj\u0105 pracownik\u00f3w do poszukiwania nowych mo\u017cliwo\u015bci zawodowych. Co […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5437,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[205],"tags":[209,332,1114],"class_list":["post-5436","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praca-w-regionie","tag-praca","tag-rynek-pracy","tag-zaangazowanie-pracownikow"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5436"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5440,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5436\/revisions\/5440"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}