{"id":5982,"date":"2022-12-14T10:00:29","date_gmt":"2022-12-14T10:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/?p=5982"},"modified":"2022-12-14T10:00:32","modified_gmt":"2022-12-14T10:00:32","slug":"7-na-10-firm-uwaza-ze-ich-managerowie-nie-beda-w-stanie-poprowadzic-swoich-organizacji-ku-przyszlosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/7-na-10-firm-uwaza-ze-ich-managerowie-nie-beda-w-stanie-poprowadzic-swoich-organizacji-ku-przyszlosci\/","title":{"rendered":"7 na 10 firm uwa\u017ca, \u017ce ich managerowie nie b\u0119d\u0105 w stanie poprowadzi\u0107 swoich organizacji ku przysz\u0142o\u015bci"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Budowanie przyw\u00f3dztwa jest bardzo istotnym wyzwaniem dla ka\u017cdej firmy, niezale\u017cnie od jej wielko\u015bci, lokalizacji czy bran\u017cy. W \u015bwiecie dynamicznych zmian, liderzy pozostaj\u0105 pod nieustann\u0105 presj\u0105, zmieni\u0142y si\u0119 tak\u017ce wymagania wobec ich umiej\u0119tno\u015bci i zachowa\u0144. Jakich kompetencji organizacje oczekuj\u0105 od manager\u00f3w? W jaki spos\u00f3b liderzy powinni prowadzi\u0107 swoje zespo\u0142y, by osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p> Jak pokazuj\u0105 badania, 84% organizacji przewiduje w przysz\u0142o\u015bci wyzwania zwi\u0105zane z przygotowaniem pracownik\u00f3w do nowej roli \u2013 lider\u00f3w. To potwierdza, \u017ce okre\u015blenie atrybut\u00f3w skutecznego przyw\u00f3dztwa oraz jego rozw\u00f3j jeszcze nigdy dotychczas nie by\u0142y tak wa\u017cne.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u2013 Budowanie skutecznego przyw\u00f3dztwa nadal jest wyzwaniem dla organizacji. Oczekiwania pracownik\u00f3w nieustannie ewoluuj\u0105, maj\u0105 na to wp\u0142yw mi\u0119dzy innymi kwestie geopolityczne, gospodarcze oraz wi\u0105\u017c\u0105ca si\u0119 z nimi niepewno\u015b\u0107. \u015awiat wci\u0105\u017c si\u0119 zmienia, a presja na liderach w organizacjach jest nieustannie wysoka. Pytanie zatem, na ile managerowie s\u0105 przygotowani do tego, by stawia\u0107 czo\u0142a tym wszystkim wyzwaniom i dostosowywa\u0107 swoje aktywno\u015bci do potrzeb firmy. Ramy modelu skutecznego przyw\u00f3dztwa to wsparcie organizacji w zdefiniowaniu kluczowych rezultat\u00f3w dzia\u0142a\u0144 lider\u00f3w, a tak\u017ce umo\u017cliwienie oceny skuteczno\u015bci swojej kadry kierowniczej w oparciu o od\u015bwie\u017cone i odnosz\u0105ce si\u0119 do obecnych wyzwa\u0144 rynkowych wzorce. Budowanie i rozw\u00f3j przyw\u00f3dztwa powinno by\u0107 strategicznym dzia\u0142aniem dla ka\u017cdej organizacji \u2013\u00a0m\u00f3wi Agnieszka Krzemie\u0144, ekspertka ds. rozwoju i zarz\u0105dzania karier\u0105 w ManpowerGroup Talent Solutions.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ramy modelu przyw\u00f3dztwa \u201eLeading with Impact. Znacz\u0105ce Przyw\u00f3dztwo\u201d to okazja do zastanowienia si\u0119 nad tym, na jakiej podstawie powinno si\u0119 mierzy\u0107 efektywno\u015b\u0107 lider\u00f3w. To, w jaki spos\u00f3b osi\u0105gaj\u0105 dane wyniki, staje si\u0119 r\u00f3wnie wa\u017cne, jak ich rezultaty. Istotne jest r\u00f3wnie\u017c zastanowienie si\u0119 nad tym, co liderzy mog\u0105 robi\u0107 inaczej w codziennej pracy, a tak\u017ce czy wszyscy mamy potencja\u0142 do tego, by by\u0107 skutecznymi liderami.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Efektywni liderzy to tacy, kt\u00f3rzy wywieraj\u0105 pozytywny wp\u0142yw na zesp\u00f3\u0142, tworz\u0105 kultur\u0119 i dostarczaj\u0105 wyniki, dzi\u0119ki kt\u00f3rym organizacje mog\u0105 sprawnie dzia\u0142a\u0107. Wa\u017cne jest, aby firmy zidentyfikowa\u0142y kluczowe elementy przyw\u00f3dztwa, pozwalaj\u0105ce odnie\u015b\u0107 d\u0142ugofalowy sukces i budowa\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 w obliczu zmian. Nie mniej jednak, zanim zaczniemy definiowa\u0107 to, jacy managerowie wy\u017cszego szczebla powinni by\u0107 i w jaki spos\u00f3b dzia\u0142a\u0107, warto zidentyfikowa\u0107 kryteria, po jakich poznamy dobrych manager\u00f3w. M\u00f3wimy, \u017ce skuteczno\u015b\u0107 lider\u00f3w powinna by\u0107 okre\u015blna przez pi\u0119\u0107 wska\u017anik\u00f3w, jakimi s\u0105 cel, wizja i kierunek, bezpieczna, inkluzywna i wspieraj\u0105ca kultura organizacyjna, rozw\u00f3j pracownik\u00f3w oraz ich karier, wi\u0119ksze zaanga\u017cowanie, czy trwa\u0142e rezultaty biznesowe \u2013\u00a0dodaje Agnieszka Krzemie\u0144.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>ManpowerGroup zidentyfikowa\u0142 kluczowe elementy buduj\u0105ce profil skutecznego lidera. Z jednej strony s\u0105 to naturalne cechy oraz postawy, takie jak zdolno\u015b\u0107 do refleksji i adaptacji, pozytywne nastawienie czy wrodzona ciekawo\u015b\u0107. Drugim obszarem istotnym dla skutecznego przyw\u00f3dztwa s\u0105 zachowania i dzia\u0142ania lider\u00f3w, b\u0119d\u0105ce \u0142atwe do wypracowania, takie kt\u00f3re gwarantuj\u0105 sprostanie wymogom dynamicznie zmieniaj\u0105cej si\u0119 sytuacji rynkowej. Tutaj mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 cechy zwi\u0105zane z efektywno\u015bci\u0105, talentem, ale tak\u017ce wizj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>Zgodnie z analiz\u0105 ManpowerGroup, skuteczni liderzy opieraj\u0105 swoje dzia\u0142ania na trzech wspomnianych obszarach, jakimi s\u0105 wizja, talent oraz efektywno\u015b\u0107. W obszarze wizji kieruj\u0105 si\u0119 wspieraniem innowacyjno\u015bci, inspirowaniem do rozwoju, promowaniem spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci czy dzieleniem si\u0119 wizj\u0105 transformacji organizacji. Dzia\u0142ania zwi\u0105zane z talentem koncentruj\u0105 si\u0119 budowaniu zaufania, rozwijaniu inteligencji emocjonalnej, wspieraniu integracji czy przekazywania informacji zwrotnej, a tak\u017ce stosowaniu coachingu w celu rozwoju talent\u00f3w. Obszar efektywno\u015bci to mi\u0119dzy innymi umiej\u0119tno\u015b\u0107 skutecznego komunikowania si\u0119, rozwijania wysoce efektywnych zespo\u0142\u00f3w i sieci kontakt\u00f3w, modelowanie odpowiedzialno\u015bci czy post\u0119powanie w spos\u00f3b racjonalny. Po\u0142\u0105czenie wszystkich tych element\u00f3w z motywacj\u0105 do dzia\u0142ania i ch\u0119ci\u0105 rozwoju sk\u0142ada si\u0119 na skuteczno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142czesnego lidera.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Budowanie i rozwijanie kompetencji liderskich powinno stanowi\u0107 niezwykle istotne dzia\u0142anie dla ka\u017cdej organizacji. Ramy przyw\u00f3dztwa pomagaj\u0105 oceni\u0107 zdolno\u015bci obecnych, ale tak\u017ce potencjalnych lider\u00f3w. Wykorzystuj\u0105c narz\u0119dzia psychometryczne mo\u017cna zmierzy\u0107 umiej\u0119tno\u015bci, zdiagnozowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce dalszego rozwoju. Warto, by program rozwojowe dla lider\u00f3w by\u0142y oparte o r\u00f3\u017cnorodne aktywno\u015bci rozwojowe, z naciskiem na wykorzystywanie wyspecjalizowanego coachingu, kt\u00f3ry jest z jednej strony narz\u0119dziem do rozwoju lider\u00f3w jednocze\u015bnie umiej\u0119tno\u015bci\u0105, kt\u00f3r\u0105 warto kszta\u0142towa\u0107 u lider\u00f3w. Tworzenie kultury coachingu w zespo\u0142ach jest koniczne do osi\u0105gni\u0119cia pe\u0142nego potencja\u0142u w karierze zawodowej pracownik\u00f3w, a tak\u017ce kreowania \u015brodowiska organizacji ucz\u0105cej si\u0119. To w\u0142a\u015bnie zdobywanie wiedzy, wyci\u0105gnie wniosk\u00f3w oraz wdra\u017canie na bie\u017c\u0105co usprawnie\u0144 jest najlepsz\u0105 gwarancj\u0105 tego, \u017ce zespo\u0142y pod przyw\u00f3dztwem mocnych lider\u00f3w b\u0119d\u0105 odnosi\u0107 sukcesy i efektywnie dzia\u0142a\u0107 w czasach nieustannych zmian \u2013\u00a0podsumowuje ekspertka.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Organizacje musz\u0105 jasno okre\u015bli\u0107 oczekiwania wobec lider\u00f3w. Ramy modelu kompetencyjnego zosta\u0142y zaprojektowane jako elastyczne i konfigurowalne rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re mo\u017cna dostosowa\u0107 do konkretnych cel\u00f3w organizacji. Opracowanie wspiera r\u00f3wnie\u017c organizacje w zdefiniowaniu tego, jakie rezultaty dzia\u0142a\u0144 kadry managerskiej s\u0105 dla nich kluczowe, kt\u00f3re z nich umo\u017cliwiaj\u0105 ocen\u0119 skuteczno\u015bci funkcjonowania zespo\u0142\u00f3w. Publikacja jest r\u00f3wnie\u017c \u017ar\u00f3d\u0142em inspiracji rozwojowych. Wszystko to w oparciu o od\u015bwie\u017con\u0105 i odnosz\u0105c\u0105 si\u0119 do aktualnych wyzwa\u0144 rynkowych definicj\u0119 przyw\u00f3dztwa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>\u0179r\u00f3d\u0142o: Manpower Group<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Budowanie przyw\u00f3dztwa jest bardzo istotnym wyzwaniem dla ka\u017cdej firmy, niezale\u017cnie od jej wielko\u015bci, lokalizacji czy bran\u017cy. W \u015bwiecie dynamicznych zmian, liderzy pozostaj\u0105 pod nieustann\u0105 presj\u0105, zmieni\u0142y si\u0119 tak\u017ce wymagania wobec ich umiej\u0119tno\u015bci i zachowa\u0144. Jakich kompetencji organizacje oczekuj\u0105 od manager\u00f3w? W jaki spos\u00f3b liderzy powinni prowadzi\u0107 swoje zespo\u0142y, by osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces? Jak pokazuj\u0105 badania, 84% [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5984,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[205],"tags":[209,332],"class_list":["post-5982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praca-w-regionie","tag-praca","tag-rynek-pracy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5982"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5982\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5985,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5982\/revisions\/5985"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5984"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}