{"id":7096,"date":"2025-10-03T09:32:00","date_gmt":"2025-10-03T09:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/?p=7096"},"modified":"2025-10-03T09:35:18","modified_gmt":"2025-10-03T09:35:18","slug":"pokolenie-z-pewni-swoich-kompetencji-ale-nie-swoich-szefow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/pokolenie-z-pewni-swoich-kompetencji-ale-nie-swoich-szefow\/","title":{"rendered":"Pokolenie Z: pewni swoich kompetencji, ale nie swoich szef\u00f3w"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A\u017c 91% przedstawicieli Pokolenia Z uwa\u017ca, \u017ce posiada odpowiednie kwalifikacje do wykonywania swoich obowi\u0105zk\u00f3w. To generacja \u015bwiadoma swojej warto\u015bci \u2013 blisko 7 na 10 Zetek uwa\u017ca, \u017ce znalaz\u0142oby now\u0105 prac\u0119 spe\u0142niaj\u0105c\u0105 ich oczekiwania w ci\u0105gu zaledwie sze\u015bciu miesi\u0119cy. Cho\u0107 76% m\u0119\u017cczyzn i 66% kobiet z Gen Z dostrzega w swoich firmach realne mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kariery, w tym awansu, oczekiwania wobec pracodawc\u00f3w s\u0105 znacznie wy\u017csze. A\u017c 36% Zetek nie ufa dzi\u015b swoim prze\u0142o\u017conym.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>M\u0142ode talenty w Polsce, mimo odczuwanego stresu, deklaruj\u0105 lepsze poczucie wellbeingu, satysfakcji oraz wi\u0119ksze poczucie zawodowej stabilno\u015bci ni\u017c ich r\u00f3wie\u015bnicy na \u015bwiecie. 71% przedstawicieli tego pokolenia pozytywnie ocenia sw\u00f3j poziom wellbeingu, o 4 pp. wi\u0119cej ni\u017c \u015brednia globalna. Satysfakcj\u0119 z pracy odczuwa 61%, nieznacznie przewy\u017cszaj\u0105c globalny poziom (60%). Z kolei 81% czuje si\u0119 pewnie na rynku pracy oraz u obecnego pracodawcy, co r\u00f3wnie\u017c przewy\u017csza globaln\u0105 \u015bredni\u0105 o 1 punkt procentowy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stres towarzyszy m\u0142odym, ale nie odbiera im zaanga\u017cowania<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Generacja Z, obejmuj\u0105ca osoby w wieku 18-27 lat, to grupa najmocniej odczuwaj\u0105ca presj\u0119 w \u015brodowisku zawodowym \u2013 a\u017c 61% kobiet i 55% m\u0119\u017cczyzn z tego pokolenia w Polsce deklaruje, \u017ce codziennie do\u015bwiadcza silnego stresu. Stanowi to najwy\u017cszy wynik w\u015br\u00f3d wszystkich badanych pokole\u0144. Mimo wysokiego poziomu stresu, przedstawiciele generacji Z dostrzegaj\u0105 cel swojej pracy, bo a\u017c 82% kobiet i 84% m\u0119\u017cczyzn z tej grupy uwa\u017ca swoj\u0105 prac\u0119 za znacz\u0105c\u0105. Dodatkowo 72% kobiet i a\u017c 89% m\u0119\u017cczyzn pokolenia Z deklaruje, \u017ce ich warto\u015bci pokrywaj\u0105 si\u0119 z tymi, kt\u00f3re reprezentuje pracodawca.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pokolenie Z wesz\u0142o na rynek pracy w czasie wyj\u0105tkowej niepewno\u015bci gospodarczej, dynamicznych zmian technologicznych i niestabilnych modeli zatrudnienia. To generacja, kt\u00f3ra dorasta\u0142a w \u015bwiecie ci\u0105g\u0142ych por\u00f3wna\u0144 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych i presji szybkich sukces\u00f3w. Stres pot\u0119guje r\u00f3wnie\u017c brak stabilnych wzorc\u00f3w. Gen Z wie, \u017ce przys\u0142owiowa bezpieczna praca do emerytury jest dzi\u015b raczej wyj\u0105tkiem ni\u017c regu\u0142\u0105. Dla m\u0142odych wellbeing to nie dodatek, a podstawa ich satysfakcji i zaanga\u017cowania. Bardzo wa\u017cne jest oferowanie elastyczno\u015bci w zakresie miejsca, czasu i formy pracy, tak, by mogli harmonijnie \u0142\u0105czy\u0107 \u017cycie zawodowe i prywatne. R\u00f3wnie istotna jest przejrzysta komunikacja i dawanie poczucia wp\u0142ywu na decyzje, kt\u00f3re dotycz\u0105 zespo\u0142u czy organizacji. Silnym filarem wellbeingu s\u0105 te\u017c mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, w tym jasne \u015bcie\u017cki kariery, regularny feedback i partnerskie podej\u015bcie lider\u00f3w, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce m\u0142odzi czuj\u0105 si\u0119 docenieni i widz\u0105 sens swojej pracy \u2013&nbsp;m\u00f3wi Dominika Winograd, dyrektor ds. doskona\u0142o\u015bci operacyjnej w ManpowerGroup.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Silne poczucie sensu i zgodno\u015b\u0107 warto\u015bci z pracodawc\u0105 zdecydowanie wzmacniaj\u0105 odporno\u015b\u0107 na stres. Praca, kt\u00f3ra ma znaczenie, pozwala m\u0142odym anga\u017cowa\u0107 si\u0119 mimo presji. Jednak nie jest to rozwi\u0105zanie wystarczaj\u0105ce, samo poczucie sensu pracy nie zast\u0105pi konkretnych dzia\u0142a\u0144 organizacji. Je\u015bli firmy nie wdro\u017c\u0105 systemowych rozwi\u0105za\u0144 wspieraj\u0105cych dobrostan, ryzyko wypalenia zawodowego pozostaje bardzo realne, zw\u0142aszcza w\u015br\u00f3d najbardziej zaanga\u017cowanych i lojalnych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy paradoksalnie najcz\u0119\u015bciej bior\u0105 na siebie najwi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 i obci\u0105\u017cenia \u2013&nbsp;podkre\u015bla ekspertka ManpowerGroup.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Satysfakcja zawodowa w cieniu niepewno\u015bci<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Co trzeci m\u0142ody m\u0119\u017cczyzna (32%) deklaruje niskie poczucie stabilno\u015bci zawodowej. W przypadku kobiet z pokolenia Z odsetek ten wynosi 42%. Zaufanie do prze\u0142o\u017conego, b\u0119d\u0105ce jednym z filar\u00f3w satysfakcji z pracy, r\u00f3wnie\u017c wypada s\u0142abiej \u2013 wyra\u017ca je 60% m\u0119\u017cczyzn i zaledwie 53% kobiet z pokolenia Z, co stanowi najni\u017cszy wynik w por\u00f3wnaniu do innych generacji.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2013 Niskie poczucie stabilno\u015bci to efekt obserwacji niestabilnego rynku pracy. M\u0142odzi widz\u0105, \u017ce redukcje i zmiany organizacyjne cz\u0119sto dotykaj\u0105 os\u00f3b z kr\u00f3tszym sta\u017cem. Jednocze\u015bnie wierz\u0105, \u017ce pozostaj\u0105c w organizacji, mog\u0105 rozwija\u0107 si\u0119 i awansowa\u0107. To swoisty paradoks, pewno\u015b\u0107 co do w\u0142asnych kompetencji i mo\u017cliwo\u015bci rozwoju wsp\u00f3\u0142istnieje z obaw\u0105 o przysz\u0142o\u015b\u0107 zatrudnienia. Dla Zetek prze\u0142o\u017cony jest realnym obliczem firmy. To on buduje, albo podwa\u017ca poczucie bezpiecze\u0144stwa i lojalno\u015bci wobec organizacji. M\u0142odzi oczekuj\u0105 szczero\u015bci, partnerstwa i otwartego dialogu. Brak zaufania do lidera przek\u0142ada si\u0119 bezpo\u015brednio na spadek zaanga\u017cowania i szybsz\u0105 decyzj\u0119 o zmianie pracy \u2013<strong>zaznacza Dominika Winograd.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gen Z nie traci wiary we w\u0142asne kompetencje<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u017c 65% przedstawicieli Pokolenia Z wierzy, \u017ce w ci\u0105gu zaledwie sze\u015bciu miesi\u0119cy by\u0142oby w stanie znale\u017a\u0107 now\u0105 prac\u0119, kt\u00f3ra spe\u0142nia ich oczekiwania. Ta gotowo\u015b\u0107 do zmian wynika z silnego przekonania o w\u0142asnych kompetencjach \u2013 a\u017c 86% m\u0142odych m\u0119\u017cczyzn i 97% kobiet z tej grupy uwa\u017ca, \u017ce posiada odpowiednie do\u015bwiadczenie i umiej\u0119tno\u015bci, by efektywnie wykonywa\u0107 swoje obowi\u0105zki zawodowe. Poczuciu pewno\u015bci siebie towarzyszy r\u00f3wnie\u017c przekonanie o mo\u017cliwo\u015bciach dalszego rozwoju \u2013 a\u017c 76% m\u0142odych m\u0119\u017cczyzn i 66% kobiet z Pokolenia Z dostrzega w swojej organizacji szans\u0119 na awans lub zmian\u0119 stanowiska. Istotnym czynnikiem wzmacniaj\u0105cym przekonanie o w\u0142asnych mo\u017cliwo\u015bciach w\u015br\u00f3d przedstawicieli generacji Z jest tak\u017ce swobodne korzystanie z najnowszych technologii bran\u017cowych, deklaruje je 73% m\u0119\u017cczyzn i 84% kobiet z tej grupy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na pewno\u015b\u0107 siebie Gen Z sk\u0142ada si\u0119 kilka czynnik\u00f3w, w tym naturalna bieg\u0142o\u015b\u0107 cyfrowa, \u0142atwy dost\u0119p do wiedzy online oraz wychowanie w kulturze wzmacniaj\u0105cej poczucie w\u0142asnej warto\u015bci. M\u0142odzi pracownicy s\u0105 przekonani, \u017ce szybko nadrobi\u0105 braki kompetencyjne, a w razie potrzeby bez problemu znajd\u0105 now\u0105 prac\u0119. To daje im du\u017c\u0105 swobod\u0119 w podej\u015bciu do kariery, cho\u0107 czasem prowadzi do przeceniania swoich mo\u017cliwo\u015bci wzgl\u0119dem realnych wymaga\u0144 rynku. Warto te\u017c zauwa\u017cy\u0107, \u017ce szczeg\u00f3lnie kobiety z pokolenia Z coraz cz\u0119\u015bciej deklaruj\u0105 wysok\u0105 wiar\u0119 we w\u0142asne kompetencje \u2013 to prze\u0142om w por\u00f3wnaniu z poprzednimi generacjami, gdzie kobiety rzadziej deklarowa\u0142y tak silne przekonanie o swojej warto\u015bci zawodowej \u2013&nbsp;podsumowuje ekspertka ManpowerGroup.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Badanie ManpowerGroup \u201eGlobalny Barometr Talent\u00f3w 2025\u201d zosta\u0142o przeprowadzone w dniach od 14 marca do 11 kwietnia 2025 roku. Obj\u0119\u0142o ponad 13 000 pracownik\u00f3w z 19 kraj\u00f3w na ca\u0142ym \u015bwiecie, w tym blisko 500 respondent\u00f3w z Polski.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><em>\u0179r\u00f3d\u0142o: ManpowerGroup<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A\u017c 91% przedstawicieli Pokolenia Z uwa\u017ca, \u017ce posiada odpowiednie kwalifikacje do wykonywania swoich obowi\u0105zk\u00f3w. To generacja \u015bwiadoma swojej warto\u015bci \u2013 blisko 7 na 10 Zetek uwa\u017ca, \u017ce znalaz\u0142oby now\u0105 prac\u0119 spe\u0142niaj\u0105c\u0105 ich oczekiwania w ci\u0105gu zaledwie sze\u015bciu miesi\u0119cy. Cho\u0107 76% m\u0119\u017cczyzn i 66% kobiet z Gen Z dostrzega w swoich firmach realne mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kariery, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":7097,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-7096","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7096","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7096"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7096\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7099,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7096\/revisions\/7099"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7096"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7096"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/praca.nowiny.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7096"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}